Оптимізуйте витрати на розробку та отримайте прозорість у процесах завдяки Fractional CTO
15 років досвіду команди в розробці
Керуємо командами із 50 млн користувачів щомісяця
Працюємо з лідерам в сфоїх сферах
Провідний кіберспортивний клуб у світі
Співпраця протягом останніх чотирьох років показала, що Віктор є надійним партнером у реалізації та підтримці проєктів розробки. Його допомога під час найважливіших подій NAVI підтвердила його надійність і відданість справі.
Олександр
СМО NAVI
Fractional CTO – це рішення для вас, якщо:
Ваша розробка здійснюється на аутсорсі, але ви стикаєтеся з нестачею прозорості та контролю якості.
Відчуваєте, що процес розробки у компанії є «чорною скринькою», яка потребує значних фінансових вкладень без зрозумілих результатів.
Ви є засновником продукту без технічного керівника та поступово втрачаєте контроль над розвитком технологічної складової бізнесу.Що стоїть за цими викликами?
Часто команда розробки керується власними пріоритетами, які можуть не відповідати бізнес-цілям, або їй бракує досвіду для ухвалення стратегічно правильних рішень.
У результаті між бізнесом і розробкою виникає розрив, який потребує заповнення фахівцем, здатним розуміти як технічні аспекти, так і бізнес-інтереси.
Пишаємось своїм впливом на світ
Ми команда з 15 річним досвідом в розробці.
Керуємо розробкою продуктів з сумарною аудиторією більше 50 млн користувачів щомісяця.
Ми працюємо з компаніями, що впливають на світ
Як працює Fractional CTO
Ми інтегруємося у вашу команду через Slack, Jira та GitHub, забезпечуючи прозоре управління та стратегічне керівництво.
Ви отримуєте повноцінного CTO, який поєднує технічну компетентність із глибоким розумінням бізнес-процесів.
Найбільший стартап акселератор в Україні
Маючи великий досвід та широкий погляд на вирішення інноваційних викликів, керівництво команди Віктора було незамінним. Послідовно надавав рішення, які були одночасно практичними та далекоглядними.
Андрій
Засновник YEP Accelerator
Стратегія, стандарти та безпека — лише три з семи зон нашої постійної уваги
Стратегія розвитку
Забезпечуємо узгодженість між бізнес-цілями та технічним виконанням, щоб пріоритизувати функції, які надають максимальну цінність.
Найм та мотивація
Розробляємо план залучення потрібних талантів і підтримання високого рівня залученості команди через змістовні завдання та можливості для зростання.
Визначення технічних ризиків і планів зменшення
Виявляємо потенційні технічні ризики на ранніх етапах і розробляємо стратегії для їхнього пом’якшення до того, як вони вплинуть на проєкт.
Безпека даних та відповідність законодавству
Забезпечуємо відповідність продукту найкращим практикам безпеки та дотримання вимог законодавства (GDPR тощо).
Процеси розробки
Оптимізуємо процеси, документацію та стандартні операційні процедури (SOPs) для послідовності й ефективності, включаючи регулярні командні ритуали та зустрічі.
Співпраця з керівництвом
Тісно співпрацюємо з лідерами суміжних відділів (продукт, маркетинг, операції), щоб узгодити технічні зусилля із загальними бізнес-цілями.
Технічні стандарти
Підтримуємо високі стандарти розробки, впроваджуємо найкращі практики та забезпечуємо чіткий процес рецензії коду та контролю якості.
Мобільний додаток з 14 млн користувачів у світі
Допомога Віктора у наймі команди iOS та міграції на хмарні рішення в періоди високого навантаження була неперевершеною. Завдяки його підтримці перехід пройшов гладко, а простої були мінімальними.
Євгеній
Засновник Obimy
Результат
Ефективну вартість розробки, без непрозорої маржі підрядників та неякісних технічних рішень
Прозорість та керованість в розробці без найманих СТО на фултайм
Інфраструктуру здатну до масшабування. Ми вміємо збільшувати потужність до 5 разів, без збільшення вартості
Єдиний центр контролю над розробкою
Венчурний фонд в США. Портфоліо 45 угод
Навички Віктора у веденні переговорів щодо інвестицій на ранніх стадіях були надзвичайно корисними. Стратегічне бачення команди проєкту та досвід у переговорах мали значний вплив на раунди фінансування.
Максим
Associate Geek Ventures
30 хв консультація щодо
розвитку вашої розробки
Віктор Левченко
Засновник Inovari
Це зустріч де ми будемо говорити про вас. Без обовʼязків чи продажу.
Часті питання
У нас індивідуальний підхід до кожного партнера. Основний критерій формування ціни — вигода від наших послуг в контексті вашого бюджету на розробку. Точну ціну ми зможемо назвати після аналізу ваших цілей на зустрічі.
Наша основна мета — зберегти всі сильні сторони вашої розробки. Близько 70% наших клієнтів на початку співпраці мають аутсорс-контракт, і ми виступаємо адвокатом бізнесу в оцінці технологій, підходів і покращенні процесів. Наприклад, наш перегляд умов оцінки та співпраці може зменшити бюджет на 20% вже в перші два місяці, не змінюючи підрядника.
Перші результати наші клієнти бачать вже на 2-3 тиждень роботи. Значний приріст ефективності зазвичай починається на 6 тиждень співпраці.
У нас є строгий та детальний NDA з вами та нашими консультантами. Крім того, ми маємо захищену систему зберігання та обробки ваших даних з контролем доступу в ізольованій формі, якщо для цього необхідно залучати стороннього експерта. З 2020 року у нас не було жодного прецеденту витоку даних.
Ми маємо досвід роботи зі складними інфраструктурними проєктами в сферах FinTech та податків. Під час нашого онбордингу ми детально досліджуємо вашу документацію та продукт. Якщо якісь частини не представлені, ми самі сформуємо документацію, яка чітко пояснює взаємодію всіх частин продукту.
Якщо у вас є СТО, але ви відчуваєте недостатню прозорість або ефективність, ми можемо надати незалежну оцінку процесів. Це допоможе побачити сильні та слабкі місця існуючої команди. 15% наших клієнтів мають власного СТО на початку співпраці, і технічні директори відзначають нашу допомогу в адаптації їхніх ідей до бізнес-цілей.
30 хв консультація щодо розвитку вашої розробки
